组装车间

       在公司扎实的"精益生产"企业文化背景下，组装车间完全按照精益生产的设计，布局和执行。在消除浪费方面做极致从而降低成本来减轻客户和公司内部日趋上升的成本。优化生产线的模式由长拉变成小单元站，走动式工作变为固定式，从推动式变为拉动式，特别是大量投入自动化，智能化代替工人工作而大大减少人力成本，库存浪费，运输浪费，效率低下，品质不稳定等。现组装生产车间有多条标准精益生产线和多台自动化设备运行中和开发中。由此高标准的组装生产系统取得我们客户信任并建立了长期合作的模式，综合月产量约为1,500,000。